企业如何才能制定一个好战略?

高效能HR的新标准:掌控六组矛盾,担当六大角色
  • 高效能HR的新标准:掌控六组矛盾,担当六大角色
  • HR要达到前三阶段的工作标准、实现第四阶段(由外而内)的目标承诺,就必须学会掌控六组对立关系:这些关系中的两个目标看似相互矛盾但却需要同时实现。HR部门、HR人员必须能够同时实现这样多重...
  • 作者:中略咨询    浏览数:1465    时间:2015-10-29

风险管控咨询
  • 风险管控咨询
  • 从风险管控体系建设的专业角度,我们通常将一个企业的风险按照两个维度:1)内部风险和外部风险;2)客观风险和主观风险,来作最基本的分类。
  • 作者:中略咨询    浏览数:1746    时间:2015-10-29

HR管理咨询:让HR从事务性工作转向产出业务价值
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  • 在移动互联和全球化时代,劳动力比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。企业普遍认为人员问题、产品/服务创新和市场因素是企业面临的主要挑战,其中人员问题...
  • 作者:中略咨询    浏览数:1568    时间:2015-10-29

企业品牌管理咨询,系统提升企业品牌价值

破解集团人力资源管理难题的两大策略

“从HR模式转型”到“HR价值转型”
  • “从HR模式转型”到“HR价值转型”
  • HR转型,决不能为了转型而转型,从表象问题出发提出转型需求,或者仅仅是为了引进一种新模式而转型。要让转型真正见到实效,真正为企业的业务战略落地起到促进和支持作用,就必须从根本问题上进...
  • 作者:中略咨询    浏览数:1387    时间:2015-10-14

企业人力资源规划咨询:解决企业在人力资源规划中的困惑

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